Izvršni direktor Charterja Tom Rutledge gestikulira z rokami in govori na konferenci.

Charter izgublja domače internetne stranke, krivi konec programa subvencioniranja COVID

Povečaj / Izvršni direktor Charterja Tom Rutledge govori med konferenco New York Times DealBook v New Yorku v četrtek, 10. novembra 2016.

Oba največja ponudnika domačega interneta v ZDA sta izgubila naročnike v drugem četrtletju 2022.

V petek je Charter Communications poročal o izgubi 42.000 domačih internetnih strank, tako da je ostalo z 28.259.000 gospodinjstvi, ki so kupila internetno storitev Spectrum. Charter je pridobil tudi 21.000 malih in srednje velikih podjetij (SMB), s čimer jih je v tej kategoriji 1.994.000.

Charter je drugi največji internetni ponudnik za Comcastom. Prejšnji teden je Comcast poročal o izgubi 10.000 rezidenčnih širokopasovnih uporabnikov, zaradi česar ima 29.826.000 naročenih gospodinjstev na internet. Comcast je pridobil tudi 10.000 poslovnih širokopasovnih strank, kar mu daje 2.337.000 poslovnih naročnikov.

Izgube naročnikov so neobičajne. Za Comcast je bilo to prvo četrtletje doslej, v katerem mu ni uspelo pridobiti širokopasovnih naročnikov.

Charter je pridobil več kot 7 milijonov domačih internetnih uporabnikov, odkar je leta 2016 z nakupom Time Warner Cable postal drugo največje kabelsko podjetje z 20,7 milijona domačih internetnih naročnikov v tistem času. Charter je leta 2021 dodal več kot 1,1 milijona domačih internetnih strank in dodatnih 164.000 v prvem četrtletju leta 2022.

Listina krivi konec programa donacij za COVID

Podaljšanje čarterja bi se morda začelo prej, če ne bi bilo programa nujne širokopasovne ugodnosti (EBB), povezane s COVID-om, ki je ljudem z nizkimi dohodki in tistim, ki so izgubili dohodek med pandemijo, zagotovil subvencije v višini 50 USD na mesec. Charter je dejal, da je v drugem četrtletju izgubil 59.000 zasebnih naročnikov in naročnikov malih in srednje velikih podjetij, ker je bil ta program nadomeščen s programom dostopne povezljivosti (ACP), ki ponuja 30 USD na mesec in ima strožje zahteve glede upravičenosti.

“V drugem četrtletju smo dodali 38.000 internetnih strank, če izključimo negativen vpliv, povezan z ukinitvijo programa ugodnosti za nujne širokopasovne povezave in dodatnimi zahtevami glede opredelitve programa cenovno dostopne povezljivosti,” je v pogovoru z analitiki povedal izvršni direktor družbe Charter Thomas Rutledge. iskalni alfa prepis.

Prihodki Charterja v drugem četrtletju so znašali 13,6 milijarde dolarjev, kar je 6,2 odstotka več kot leto prej. Čisti dobiček je znašal 1,5 milijarde dolarjev, kar je 44,2 odstotka več kot v drugem četrtletju prejšnjega leta.

Charter COO Christopher Winfrey je dejal, da je podjetje prepričano, da se bodo “internetni dodatki spet okrepili … naš recept za širokopasovno rast je bil vedno konkurenčen in cenovno konkurenčen na trgu.”

Listina upa na novo zvezno financiranje

Zdi se, da ima Charter tako kot Comcast težave z dodajanjem naročnikov, saj je že prijavil skoraj vse, ki želijo njegovo storitev in živijo v domu v Charterjevem omrežju. Comcast in Charter ne konkurirata drug proti drugemu, čeprav sta dve največji kabelski družbi.

Charter širi svojo mrežo na več novih področjih z denarjem Zveznega sklada za digitalne priložnosti na podeželju (RDOF) in drugih programov nepovratnih sredstev. Rutledge je poudaril, da bo poleg RDOF in različnih državnih programov nepovratnih sredstev, ki so Listini dali denar, 42 milijard dolarjev vreden program vlade ZDA za širokopasovni kapital, dostop in uvajanje “naslednje leto … omogočil dodatno gradnjo, za katero upamo, da bo molila in bo uspešno.”

Čeprav je Charter edini ponudnik hitrih žičnih povezav na mnogih delih svojega ozemlja, je vodstvo podjetja dejalo, da je konkurenca optičnih vlaken in fiksnih kablov igrala vlogo pri izgubi strank. Fiksno brezžično omrežje je še vedno “razmeroma majhno. To ni najpomembnejša komponenta naše četrtletne uspešnosti, je pa dejavnik,” je dejal Rutledge.

Charter je v drugem četrtletju izgubil tudi 240.000 domačih TV strank in 265.000 domačih glasovnih strank. Povprečni mesečni prihodek rezidenčnih naročnikov se je v drugem četrtletju povečal s 113,28 USD na 116 USD. To vključuje širokopasovne storitve, televizijo in stacionarno telefonijo.

Pomembna točka Charterja je, da je dodal 344.000 zasebnih naročnikov in naročnikov SMB Mobile, kar ji daje 4,3 milijona mobilnih telefonskih linij. “Naš mobilni posel raste izjemno hitro,” je dejal Rutledge. Charter ponuja mobilne storitve z uporabo omrežja Verizon Wireless.

Razkritje: Partnerstvo Advance/Newhouse, ki ima v lasti 12,4 odstotka Charterja, je del Advance Publications. Advance Publications je v lasti Condé Nast, ki ima v lasti Ars Technica.

Leave a Comment

Your email address will not be published.