Dogovor za podpis Google Fiber kot prvega ponudnika internetnih storitev za Northwest Fiberworx in Lamoille Fibernet | Lokalne novice







GoogleFiber202208290978.jpg

Marca je bil posel na obzorju, vendar je odkritje netočnega finančnega modeliranja za Lamoille izvleklo Google Fiber.




OKRUŽJE FRANKLIN – Še marca, Northwest Fiberworx in Lamoille Fibernet sta bila v “naprednih razpravah” z internetno storitvijo Google Fiber o okrožju komunikacijskega sindikata, ki naj bi zagotovilo infrastrukturo.

Danes dogovor ni na mizi in dogovora, ki je bil nekoč na obzorju, ni več.

V posodobitvi 25. avgusta, poslani vsem mestom članicam, je izvršni direktor NWFX Sean Kio dejal, da so bili CUD-ji blizu podpisa pogodbe z Google Fiber, ko so bili obveščeni, da je finančna sposobnost preživetja Lamoille Fibernet “zaskrbljujoča”.

Odkritje netočnega finančnega modeliranja za Lamoille je Google Fiber umaknilo iz posla.

Ključna točka v čakajočem dogovoru je bilo najmanjše število naslovov, ki jih je treba povezati. Brez Lamoilleovih 13.000 naslovov je 30.000 gospodinjstev NWFX v okrožjih Franklin in Grand Isle ter Milton niso bile dovolj, da bi ponudnika internetnih storitev obdržali na krovu.

Marca je morebitna pogodba z Google Fiber CUD-jem zagotovila najmanj 45,8 milijona dolarjev zajamčenega prihodka v naslednjih 30 letih, glede na marčevski članek Messengerja.

Denar bo porabljen za izgradnjo omrežja v vrednosti približno 109 milijonov dolarjev. Preostali denar za gradnjo bi dobili iz državnih nepovratnih sredstev

NWFX in Lamoille sta podpisala memorandum o soglasju, ki operativno in finančno povezuje obe organizaciji, je Kio povedal v intervjuju 23. avgusta. Tega memoranduma o soglasju ni več, čeprav CUD zdaj iščejo nov memorandum o soglasju, ki bo temeljil na bolj splošnem sodelovanju in komunikaciji.

Kako se je končalo

29. julija je Lamoille Fibernet obvestil Kio o težavi s finančnim modelom. CUD je izgubil zaupanje v podjetje, ki ga je prvotno dobavilo.

“Na začetku je naše modeliranje … pokazalo, da čeprav finančno ni čudovito, ima možnost preživetja s pojavom komercialnih subjektov,” je dejal Val Davis, izvršni direktor Lamoille Fibernet, na 24. srečanju.

Z novimi podatki je Davis spoznal, da bi Lamoillova vpletenost v posel z Googlom lahko obrnila celotno stvar na glavo.

Davis je v intervjuju 25. avgusta dejal, da je CUD, preden je prišel, več kot eno leto obstajal kot odbor samo za prostovoljce. Finančno modeliranje, ki ga je Lamoille uporabil v pogovorih z Google Fiber, je bilo iz podjetja, ki je bilo najeto v tem prostovoljnem obdobju.

Toda Davis je dejal, da je CUD-ova vera v podjetje počasi pojenjala, ko jih je potencialni posel spodbudil, da so se umaknili in se lotili več finančnega modeliranja. Ko so osnutki še naprej prihajali iz podjetja, je upravni odbor ugotovil, da so pogosto polni napak, je dejal Davis.

Po treh krogih podatkov, ki so se srečali z velikimi napakami in težavami, se je upravni odbor odločil poiskati drugje, Davisova pa se je dogovorila za znižano izplačilo za svojo pogodbo. Lamoille je namesto tega podpisal pogodbo z National Rural Telecommunications Cooperative. Novi finančni modeli in podatki so prikazali drugačno sliko, kot smo jo videli prej.

Za začetek je imelo prejšnje podjetje toliko naslovov, da bi Lamoilleova infrastruktura presegla 1300. Tam, kjer se je prej mislilo, da Lamoille pokriva 14.114 naslovov, je zdaj 12.780 naslovov, je dejal Davis.

Vendar to ni bilo dovolj za sklenitev posla, saj skupno število naslovov CUD še vedno dosega minimalno določilo Google Fiber.

Posel za Lamoille ni bil izvedljiv iz več razlogov, vključno s tem, da je bilo 16 milijonov dolarjev prihodkov, ki jih je Davis upal doseči z Googlom, izplačanih v naslednjih 30 letih in bi dejansko predstavljalo 10 milijonov dolarjev ob upoštevanju inflacije in indeksa cen življenjskih potrebščin. so bili upoštevani.

Poleg tega je prejšnje podjetje močno podcenilo, koliko podzemne infrastrukture mora Lamoille zgraditi.

Prejšnji modeli so ocenili, da bi podzemna infrastruktura predstavljala približno 5 % celotne optične infrastrukture CUD; v resnici je bližje 12 %, kar predstavlja razliko v višini 8 milijonov dolarjev v stroških gradnje, je dejal Davis.

Tako model, ki ga je ustvaril NRTC, kot model, ki ga je ustvaril član upravnega odbora Lamoille, sta pokazala, da posel Google Fiber ne deluje. CUD je mislil, da bo njegova gradnja stala približno 40 milijonov dolarjev; nova številka je pokazala, da se približuje 50 milijonom dolarjev, je dejal Davis.

“Oba sta pokazala, da ni možnosti, da bi bil posel, ki nam ga je dal na mizo Google, dolgoročno izvedljiv,” je dejal. »To nas je spravilo v zelo slabo finančno situacijo. Prvo leto smo bili na glavo in tako je šlo približno 10 let.

Davis je dejal, da Stowe posebej izvaja veliko podzemnih gradenj s pododdelki, ki ne dovoljujejo nadzemne gradnje. Dejal je, da novi modeli kažejo, da si mora CUD vsako leto izposoditi denar, da ostane pozitiven denarni tok.

Tako so se na posebnem sestanku odbora 3. avgusta morali člani odbora Lamoille odločiti: ali se v celoti umaknejo iz pogovorov z Google Fiber ali bodo podatke delili z Google Fiber in jim prepustili odločitev?

Davis je dejal, da se je odbor odločil deliti podatke z Googlom v upanju, da se bo ponudnik internetnih storitev lahko vrnil z izvedljivim dogovorom, vendar se je Google umaknil.

Davis je dejal, da meni, da je odkritje zmaga – CUD izvaja potrebno skrbnost in mu preprečuje, da bi dolgo časa priznal slabo situacijo. Povedal je tudi, da je Google odličen partner za sodelovanje, ki bo izpolnil, kar so obljubili.

“To nam preprosto ni bilo dovolj,” je dejal.

Kaj zdaj?

Glede na prihodnost sta NWFX in Lamoille povedala, da gresta naprej z mislijo na svoje individualne misije.

Davis je dejal, da je Lamoille pravkar naročil svojo prvo serijo optičnih vlaken, 50 milj od tega, in pričakuje, da bo imel do konca leta 2023 povezanih 500 strank. Kio je dejal, da NWFX nadaljuje s svojim inženiringom in načrtovanjem izvajanja ter nadaljuje z iskanjem ponudnika internetnih storitev.

Na vprašanje, ali morebitni prihodnji sporazumi s ponudniki internetnih storitev temeljijo na združitvi dveh CUD-jev za skupno povpraševanje, je Christine Hallquist, izvršna direktorica Vermont Community Broadband Board, dejala, da CUD-ji dobro delujejo tudi neodvisno.

“Druge države poskušajo narediti to mesto za mestom, kar postaja resnično problematično,” je dejala. “Ampak imamo dobro ravnotežje, ker je [CUDs] omogoča regijam, da ponudijo edinstvenost svoje regije, a hkrati dovolj agregacije za poslovni model.

Do zdaj samo NWFX ni bil dovolj za Google Fiber.

Kio je dejal, da bodo sporazumi vedno vsebovali določila, ki jih morata izpolnjevati obe strani.

“Od začetka smo razumeli, da subjekt, kot je Google Fiber, išče minimalno najemno številko in da bomo morali sodelovati z drugim CUD,” je dejal Kio. “V nekem smislu smo povezali obe organizaciji, da bi poskušali to narediti … Vedeli smo, da je to tveganje.”

Toda NWFX se še vedno premika naprej.

“Menimo, da ima naš poslovni model veliko zaslug, da smo na pravi poti glede razpoložljivosti, dostopa in cenovne dostopnosti,” je dejal Kio. “Menimo, da bo naš model najbolje služil našim skupnostim. Le najti moramo prve. Najemnike, ki bodo to uresničili.

Leave a Comment

Your email address will not be published.