digitalni marketing

Približevanje internetu z izbiro: Kako lahko založniki postanejo pionirji v prihodnosti identitete

Internet se hitro premika v okolje, ki temelji na privolitvi in ​​na izbiro, ki naj bi popolnoma spremenilo način, kako blagovne znamke, založniki in potrošniki vodijo svojo spletno identiteto.

Te spremembe dajejo založnikom edinstveno priložnost za inovacije in izboljšanje internetne izkušnje z zagotavljanjem večjega nadzora potrošnikov za uporabnike. Ohranil bo tudi izmenjavo vrednosti ustreznega oglaševanja za vrhunsko vsebino, da bi izdajateljem omogočil čim večji prihodek.

Kot del The Drum’s Cannes-Do 2022 smo se povezali z The Trade Desk, največjo svetovno neodvisno platformo za nakup medijev, ki šteje globalne blagovne znamke in agencije kot stranke, da bi gostili panel v živo s Croisette v sončnem Cannesu, da bi razpravljali o prihodnje razprave. opt-in internet.


Zamenjava vrednosti ustreznega oglaševanja za vrhunsko vsebino omogoča založnikom, da povečajo svoje prihodke

Z Drum generalnim direktorjem globalnih dogodkov in moderatorko Lynn Lester so bili:

  • Deb Brett, globalni poslovni direktor, Condé Nast

  • Joy Robins, glavna uradnica za prihodke, The Washington Post

  • Jeff Green, ustanovitelj in izvršni direktor, The Trade Desk

Panel z naslovom »Približevanje internetu z možnostjo izbire« je vprašal naše strokovnjake o nekaterih izzivih, s katerimi se soočajo založniki, ko se približujemo internetu z možnostjo izbire, in odprl razpravo o tem, kako »Lahko založniki sodelujejo pri ustvarjanju prihodnosti . identiteta.

V zadnjih letih medijska podjetja čutijo vedno večji pritisk kot tehnološka podjetja, da ukrepajo, da bi ostala inovativna vodilna v industriji. Vendar je lahko težko ugotoviti, kje sedeti.

»Mislim, da smo na prvem mestu digitalni, to je za nas pri Condé Nastu novost. Naši prihodki so na prvem mestu digitalni, naš izvršni direktor najprej misli na digitalno. Hkrati pa menim, da smo res dobri v poznavanju naših temeljnih kompetenc. In jaz mislite, da to ni tehnologija, ampak vsebina,« pravi Brett iz Condé Nasta.

Najnovejše marketinške novice in vpogledi neposredno v vaš nabiralnik.

Izkoristite The Drum kar najbolje, tako da izbirate med številnimi odličnimi e-poštnimi informacijami, ne glede na to, ali so to dnevne novice, tedenski povzetki ali poglobljeni potopi v medije ali ustvarjalnost.

Prijava

Za Robinsa Washington Posta je bila zelo zavestna odločitev, da sedi na stičišču tehnologije in novinarstva. “Vidimo se kot odgovorne za resnično pomoč industriji pri krmarjenju po založniški strani, krmarjenju skozi kompleksne eksistencialne grožnje, pri čemer je identiteta zadnja,” pravi.

Bistveno je, da vrhunski založniki ostanejo občutljivi na spreminjajoče se razpoloženje potrošnikov. Brez ustreznega oglaševanja se bodo prihodki založnikov zmanjšali, oglaševalci bodo izgubili vrednost, potrošniška izkušnja pa se bo poslabšala.

Trade Desk’s Green predlaga, da bo v naslednjih petih letih “več odnosa med potrošnikom in vsebino, ki jim je všeč, tako da bodo lahko upravljali svojo zasebnost in neposredno komunicirali s podjetji, ki jim zaupajo.” To pomeni, da namesto tega če bodo prek posrednikov, kot je Apple, upravljali zasebnost strank, bodo imeli bolj neposreden odnos s podjetji.

Green napoveduje, da “se bomo premaknili z interneta z možnostjo izključitve, kjer so piškotki samodejno vklopljeni in jih morate izklopiti ter morate razumeti zelo zapleten ekosistem, da se resnično odločite, na internet z možnostjo izključitve”. To uporabnikom omogoča upravljanje lastnih odnosov z lastniki vsebine, aplikacijami in kanali.

Kljub priložnostim, ki jih to prinaša, se številni založniki počutijo preobremenjeni zaradi povečane kompleksnosti tega modela in izzivov, ki jih predstavlja.

“Ko ima vsak drug ekosistem svoj obzidan vrt, postane neverjetno zahtevno,” pravi Brett. “Na splošno ne želimo ustvariti vrta, obdanega z identiteto, na internetu. Prepričati se želimo, da je to, kar počnemo, odprto in prilagodljivo ter spoštuje resnično ambicijo, da se resnično poskušamo izviti iz tega. In če lahko, mislim, da ustvarjate res zdravo konkurenco.

Robins se strinja, da je naš trenutni model, ki uporabnikom omejuje dostop do omrežnih vsebin in storitev glede na to, koliko podatkov so pripravljeni deliti, problem. “Nekako žrtvujemo najboljše za vse v imenu konkurence. In s tem si zmanjšamo priložnost,” pravi.

“Nobeno od naših podjetij ni dovolj veliko, da bi rekli:” Zgradili bomo obzidan vrt, sami smo in bomo tekmovali z drugimi obzidanimi vrtovi. Nihče od nas nima tega luksuza. In odkrito povedano, če bi ga imel, si ga ne bi želel. Ker želim konkurenčen internet. Želim si le poštenega boja,” pravi Green.

V okolju po piškotkih bodo podatki prve osebe postali pomembnejši. Cena na tisoč prikazov (CPM) oglaševalcev se bo znatno povečala, ko bodo vedeli, da določeno občinstvo gleda njihovo vsebino. Še bolj se bo povečalo, če bodo verjeli, da to občinstvo zanima njihov izdelek. Vendar bo zavrnitev piškotkov tretjih oseb prinesla svoje izzive.

“Če mi postavite vprašanje, kot je:” Če bi jutri vsak piškotek izginil, bi bil 100 % pripravljen? Čeprav smo to načrtovali, še vedno mislim, da še nismo domislili vsega,« pravi Robins. “Mislim, da je pomembno, da oglaševalce usmerjamo, da jim pomagamo razumeti signale, ki so pomembni, namesto čiste identitete. In na to se moramo še naprej osredotočati.”

Napredek pri identiteti, merjenju in podatkih je ključnega pomena za pomoč oglaševalcem pri povečanju vrednosti, založnikom pa pri optimiziranju donosa. Green pravi: “Tehnologija je absolutno prisotna. Česar ni, je doseg, ki ga imamo na podlagi podedovanih metrik ali podedovanih metodologij. In zato jih seveda sprejmemo, toda potem morajo drugi in mi moramo storiti več, da bi uspelo univerzalni in nato bolj interoperabilni. In veliko dela je treba opraviti, tudi če smo opravili začetno delo in je tehnika tam.

Brett se strinja, da tehnologija ni omejevalni dejavnik. “To smo videli vedno znova in znova se pojavi neverjetna tehnologija. Toda iz kakršnega koli razloga se kot industrija želimo držati stvari, ki smo jih vajeni.”

Jasno je, da spremembe prihajajo hitro. Če želijo založniki slediti, je sodelovanje ključnega pomena. “To je kot prepir v ragbiju, kjer moramo vsi skleniti roke,” pravi Green. “In brez tega smo v težavah. Torej, iščite priložnosti za partnerje. Če bomo to storili, bo internet veliko boljši. Vsa naša podjetja bodo veliko boljša na drugi strani tega.

Če želite izvedeti več, si lahko ogledate celotno panelno razpravo zgoraj

Leave a Comment

Your email address will not be published.